（委员建言摘登）

一、部门要为企业招工用人提供帮助。相关职能部门要通过政策引导、搭建平台、政企对接等措施激活人力资源市场，不断满足企业多样化的用工及人才需求。一是要加大对已出台的人才引进配套政策的宣传力度和落实力度，切实解决好企业所需高层次人才有人愿意来、企业用得起的问题。二是全面掌握人力资源现状，针对即将毕业的大中专毕业生和还未就业的存量人力资源，精准开展转变择业观念宣传引导，帮助他们认清就地就近就业具有路途近、成本低、风险小、能顾家的综合优势，理性选择本地企业就业。三是要强化就业服务。人社部门要主动与企业对接，全面了解企业用工条件和用工需求，充分发挥乡镇人社服务中心作用，建立就业指导员队伍，精准发布企业用工信息，为返乡务工人员提供个性化的政策宣传、培训推荐和就业创业指导服务。四是要强化职业技术培训。职校既要依据全县产业发展实际组织培训技能型产业工人，又要深化与企业合作办学，有针对地开展岗前培训、技术工种培训、企业管理培训等，努力为全县经济发展提供人才支撑。

二、企业要为用人留人创造必要条件。企业员工是企业生产的第一要素，企业是用工的主体，要研究员工队伍建设的相关机制和措施，致力于打造进得来、用得好、留得住的员工队伍。一是企业要坚持高质量发展，有效保障员工稳定就业、持续增收。二是企业要加大投入，配齐配全生活、文体娱乐设施，优化员工工作环境，让员工能够享受到丰富多彩的业余生活。三是要自觉维护员工的合法权益，要依据薪酬水平，合理确定工作时间长短，劳动强度大小，建立正常的薪酬增长机制，依法为员工购买各类保险，让员工既有现实的工资保障，又有长远的养老生活保障。四是企业要在追求经济效益，致力于生产经营的同时，树立以人为本的理念，注重企业文化建设，关心企业员工，重视员工人文诉求和对员工的关爱，创新员工管理模式，让员工充分感受到企业的关怀和温暖，对企业有感情，在企业有归属感，不断增强企业的凝聚力，建立稳定的劳动关系。五是企业要重视人才的培育和储备，切忌生产忙时到处招人，生产闲时急于裁员，要充分利用生产淡季抓员工教育培训，建立激励员工岗位成才的机制，为员工提供良好的发展平台。