（委员建言摘登）

在招商引资工作中，我们建议：

一、加强供地保障。项目要落地，土地供给是基础。一是创新思维。树立“土地跟着项目走”的理念，在思路、方法、机制上积极创新，紧扣建设用地供应紧张、工业生产用房短缺等招商引资工作过程中的堵点、难点问题，坚持问题导向、强化土地供应、加强调度推进，推动项目早落地、早开工、早投产、早见效。二是完善规划。建立用地指标分层管理机制，明确招商项目工业、农业用地标准和保障条件，高标准做好国土空间规划编制，争取发展空间最大化。要注重经济效益，明确招商引资项目投资强度、税收、容积率等指标，算好经济账，杜绝假、大、空项目占用用地指标。 三是内外结合。积极对内挖潜，把批而未供、供而未用、用而未尽的土地资源进行梳理整合，加大僵尸企业清理力度，清理和盘活一批低效用地、闲置工业用地，鼓励通过依法转让、合作开发等方式盘活利用，加快推进废弃地复垦，盘活存量建设用地。努力对上争取，在做好建设用地争取、调规等工作基础上，发改、自然资源等部门要对好项目、大项目进行全面包装，积极跟进，争取点供指标。

二、加强人才保障。一是加强招商人才培养。招商引资工作形式是多样化的，涉及到各种行业与环境、技术等内容，不同的行业与环境、投资方式等存在较大的差异性，对人才的综合性素质有较高的要求，要从全县党政机关和事企业单位中挑选一批政治素质、业务素质、工作能力、思想品德过硬的干部，有针对性、专业性的加强招商专业知识培训，让他们提升认识、拓宽思路、掌握方法，使他们熟悉招商政策、引资流程、行政许可事项和服务事项，不断提高他们的洞察力、组织力、沟通力、判断力，从而提高我县招商工作整体水平。二是注重以商招商工作。充分发挥外地来竹溪投资企业家、竹溪在外企业家、创业成功人士和商会资源，广交各路朋友，广泛搜集信息，加强以商招商、以商引资工作，让“人人都是招商主体、处处都是营商环境”成为全县上下的共识和行动。三是招商与招才并重。树立“人才就是竞争力”理念，本着“用好现有人才，稳住骨干人才，引进急需人才，储备未来人才”的思路，着眼于现实需要和未来发展，充分整合资源，进一步健全和完善人才培育引进、评价激励和服务机制，为人才“引、育、留、用、管”提供全方位的服务，让人才引得进、留得住、发展得好。

三、加强服务保障。一是做好招商政策配套。认真梳理、全面落实国家、省、市、县关于优化营商环境、激发市场活力的一系列政策，根据不同产业和行业的特点，结合我县实际情况，制定我县招商引资通用政策和惠企政策清单，切实解决各个招商主体不敢谈、不好谈的问题。二是做好项目落地前期配套。健全要素前置、要 素跟进机制，畅通要素供给渠道，高标准保障招商引资产业项目供水、供电、交通、通讯、物流等基础配套，特别是要高标准解决好县工业园区公共配套等要素配置，提升吸引产业转移项目以及外资项目落户的优势。三是做好惠企服务配套。坚持诚信招商，诺必信、行必果，完善各项减税降费和惠企扶企政策，明确专人、专班、专责为招商项目提供“有求必应”式的全程服务，贴心当好服务企业和项目的“店小二”，为项目招引、落地、建设、发展提供良好服务，以最优的政策、最好的环境、最暖的服务打造投资“洼地”。